百度多酷游戏业务和百度91无线游戏业务进行融合_

  百度再次发力打造发行团队,可见今年手游发行真是被看好的,发行商又是如何打造其核心实力的呢?近日,百度副总裁张东晨正式对外公布百度多酷游戏业务和百度91无线游戏业务进行融合, 共同组成“百度移动游戏”团队,负责百度移动游戏整体业务。

百度多酷游戏业务和百度91无线游戏业务进行融合

  据了解,此次刚成立的百度移动游戏团队将致力于内外部资源上加大开发和投放力度,一方面,融合百度内部全平台资源,包括搜索、应用商店、社区、平台、媒体等;另一方面,针对精品游戏定制化推广和传播,采取“走出去拉进来”的策略,通过大型赛事、跨界营销、定制版活动等推广方式,让游戏更贴近用户。

  在手游元年,用“过热”这两个词语来形容整个手游行业业不为过。移动游戏作为移动互联网领域变现最强的分支,加上最初进入的低门槛性质,导致整个市场一片“混乱”,主角随时变换。去年整个行业都信奉者“内容”为王的真理。而在2014年开年,腾讯、百度、阿里、360的巨头之争使渠道又穿上了戏服闪亮登场成为手游市场的关键一环,而紧跟脚步的发行商如今也呈现红海态势。

  在国外,手游渠道问题简单,产品接入渠道后,要获得更多的下载量与曝光率,就需要发行商来做市场效果,比如,《愤怒的小鸟》、《割绳子》等产品红遍全球,这正是因为背后有发行商的推动。之前国内一直注重渠道位置的推荐,因为这样的效果往往好于市场营销。伴随着手游数量的增多,渠道也呈现出其局限性,目前国内手游市场开发商的忠实度也越来越高。

  为什么发行商越来越被看好?手游发行不是谁都能玩的来的,2013年或许还有很多中小发行商,但随着市场费用的水涨船高,手游发行已经变成了一个烧钱的过程。..手游市场不断发发展,在资本市场的带动下,手游发行将逐渐控制整个产业链的主导权,同时,市场费用也将越来越高。业内人士认为,今年可能将会形成一种趋势,手游在未来花费的大量营销资本,企业自己负担不起,开发商手游做出来后最好方法是卖掉,卖给各大发行商,这样能将风险降到最低,而发行做得好也能带给手游更多的附加价值,因此,发行商地位也越发突出。

发行商的核心竞争力打造

  如何打造发行商的核心竞争力,以中国手游为例,去年在众多发行商中,中国手游以17.9%的市场份额获得中国移动游戏全平台发行商年度第一,他们在发行上已然具有自己的核心竞争力。而日前,在某开发者大会上,中手游CEO肖健表示,手游发行商要打造其核心竞争力就要抓着三个点,紧抓发行商的基本能力、立体化营销,还有就是具备强大分销能力。

  紧抓发行商的基本能力,作为一个发行商在强大运营体系具体的能力一定要过硬,这些能力包括产品筛选、数据挖掘、产品修改、客服服务等等。如今手游市场的火热带来的是海量游戏的涌入,如何获得优质游戏,怎样的游戏是用户需求的,这些游戏又有什么不足需要修改,这些都将是手游发行商的基本工作。发行的成功也取决于你筛选是否具有独特性,产品包装是否细致化,服务是否快速有效化。

  立体化营销,肖健表示,“未来发行商核心竞争力在立体化营销方面有非常高的要求,不管2B、2C、线上还是线下、以及跨界营销、娱乐化营销这些立体化营销能力,会是未来考量优秀发行商能力。”所以,立体化营销能力也是发行商核心能力打造的关键所在。而立足市场我们也看到并不缺乏立体化营销的成功案例,例如年初手游《爱情公寓》,其独创的立体化IP影游互动合作模式,在带给玩家影视之外的游戏体验之余,也一定会带动游戏的大热。除此之外分销能力也是考量的重要部分,分销平台表现是否良好,也一定程度上决定了公司财务及运营的状况。

  百度此次整合资源组成新的发行团队势必是眼观全局看到了今年发行商越发受到重视的势头。而作为一个发行商要打造自己的核心竞争力还需多方面入手,包括产品筛选、数据挖掘、产品修改、客服服务等等。发行商的具体能力、分销能力等等都必须受到重视。

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